SWARCO: Sieben Tochtermarken. Eine Inhaltsplattform.
- Sector
Das Ergebnis:
sieben Tochtermarken.
Eine Inhaltsplattform.
Die regionalen Marketingteams von SWARCO veröffentlichen Produktseiten und Unternehmensinformationen auf sieben Tochter-Websites in sechs Ländern, alle zentral über die Dachmarke gesteuert.
7 Marken
Lokale Identität im Konzernverbund.
Tochtergesellschaften haben ihren eigenen Webauftritt unter der Dachmarke.
6 Länder
Regionale Inhalte mit eigenem Spielraum.
Lokale Teams pflegen Informationen für ihre eigenen Zielgruppen.
8×
Schnellere regionale Kampagnen-Launches.
Lokale Marketer kommen vom Kampagnenbriefing zur Seite über einen vertrauten visuellen Workflow.
Illustrative Schätzung.
Eine globale Marke, die lokales Tempo braucht.
Sieben Tochtergesellschaften. Sechs Länder. Eine zu schützende Marke.
SWARCO ist im Verkehrsmanagement und bei intelligenten Transportsystemen weltweit führend und agiert über Tochtermarken in ganz Europa. Jede Tochtergesellschaft brauchte ihren eigenen Webauftritt mit lokalisierten Produktseiten und Unternehmensinformationen.
Doch jede Seitenänderung lief über einen zentralen Prozess. Regionale Teams warteten wochenlang auf Produkt-Updates. Tochtergesellschaften bauten Behelfs-Microsites, die die Marke fragmentierten. Der Konzern brauchte einen Weg, jeder Region Unabhängigkeit beim Veröffentlichen zu geben, ohne die Markenkontrolle zu verlieren.
Regionales Tempo. Konzernweite Marken-Governance. Keine Fragmentierung.
Visuelles Bearbeiten.
Marken-Governance im großen Maßstab.
SWARCO setzte DXPR Builder auf seinen Tochter-Websites auf einer gemeinsamen Drupal-Plattform ein. DXPR Theme sichert die visuelle Identität des Konzerns; die Redaktion jeder Tochtergesellschaft erstellt Seiten innerhalb der Markenleitplanken.
Regionale Teams veröffentlichen Produkt-Updates, Unternehmensnachrichten und Veranstaltungsseiten in ihrer eigenen Sprache, nach ihrem eigenen Zeitplan. Die Dachmarke bleibt auf jeder Website konsistent.
Sehen Sie, wie SWARCOs Tochtermarken eigenständig veröffentlichen und sich eine Plattform teilen.



Unsere regionalen Teams warteten früher wochenlang auf das zentrale Team. Jetzt veröffentlichen sie Produktseiten in ihrer eigenen Sprache, noch in derselben Woche.
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